2010/10/04 13:31
11. こんにちわ。ん~今年は”転がってきた優勝旗”みたいな感じでしたが”優勝”は”優勝”ですね。殆ど補強なしで自前の選手だけで堂上直倫、大島洋平を使い続け、時に谷繁を欠き、立浪を失いましたが、なによりも、ローテーションを崩さなかった!そして巨人を除く他球団は巨人の手のひらのジャイアンツ・ルールで野球をしてるのですから、Csシリーズでは巨人に上がってきてほしいですよ。チャンピオン・フラッグは金じゃ買えないんだよ!
返コメ
2010/10/04 12:58
10. 男性のお話しに入るのはどうかと思いましたが… 落合さんしかり、野村さんしかり 自分が出来た、やり抜いたそういう人の言葉は説得力があるもので… 野球も仕事も出来ない人間があれこれ口ばかりだといかがなものかと思ってしまいます まずは自分が そう思って生きていきたいと
2010/10/04 12:40
9. >コウさん ありがとうございます。 前回日本一になった時山井の交代劇では散々叩かれましたけどね(笑) ただ名将と呼ばれる監督は全てあの采配を指示してました〓 オレ流の日本一の胴上げ楽しみです
2010/10/04 12:24
8. 自分も落合監督の考え方、やり方に 好感を持っています。 野球も会社も組織なので、 通ずるものはあると思います。 今年は、中日が完全優勝するのを 願ってます^^
2010/10/04 12:21
7. >タタハシさん ありがとうございます ただ今回も結果だけ捕えてみるとこのような事例があてはまっただけですけどね(笑) ただ落合は監督就任の一年目に日本一を逃した時にはファンの前で自分の采配ミスの責任を認めたり潔いですよ
2010/10/04 12:18
6. >秋田ケ~ン(犬)さん ありがとうございます おそらくそのような実力主義の現場を作られ、その能力を見出だされたトップの力量取っ手ではないでしょうか〓 年功序列より能力主義を採用するトップは力量あると思います
2010/10/04 11:02
5. おはようございます。 私が勤めている病院にも野村監督や落合監督みたいに部下の努力を見て評価する、部下の失敗は監督の責任と言える彼らみたいな上司が欲しいです。うちの事務長はまったく逆!!組織を盾にして自分はまったく仕事せず偉そうにしているだけ。事務部の部下達の努力が無駄になっています。
2010/10/04 10:31
4. 俺は、反対意見派です、俺は、そんなに大きな会社じゃ無かったけど、先輩を追い越し、30前後で、課長に成りました、組織を任された時、自分依り優れた人沢山、能力の劣る自分が何故?って、思いましたが、3年後会社全体の収益70%を占める位の組織に成りました、しかし、相変わらず頼りない奴でしたがね、人は、石垣人は城ですよ
2010/10/04 10:12
3. >國士さん 人に恵まれないのは大変ですが、あなた自信が頑張っていれば必ず良い人に巡り会えるはず 頑張って〓
2010/10/04 10:04
2. >ひーさん ありがとうございます いい上司にはなかなか恵まれないですけどね(笑) リーダーの考えがぶれずに明確な考えがある組織は強いですね〓
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コメント
2010/10/04 13:31
11. こんにちわ。ん~今年は”転がってきた優勝旗”みたいな感じでしたが”優勝”は”優勝”ですね。殆ど補強なしで自前の選手だけで堂上直倫、大島洋平を使い続け、時に谷繁を欠き、立浪を失いましたが、なによりも、ローテーションを崩さなかった!そして巨人を除く他球団は巨人の手のひらのジャイアンツ・ルールで野球をしてるのですから、Csシリーズでは巨人に上がってきてほしいですよ。チャンピオン・フラッグは金じゃ買えないんだよ!
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2010/10/04 12:58
10. 男性のお話しに入るのはどうかと思いましたが…
落合さんしかり、野村さんしかり
自分が出来た、やり抜いたそういう人の言葉は説得力があるもので…
野球も仕事も出来ない人間があれこれ口ばかりだといかがなものかと思ってしまいます
まずは自分が
そう思って生きていきたいと
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2010/10/04 12:40
9. >コウさん
ありがとうございます。
前回日本一になった時山井の交代劇では散々叩かれましたけどね(笑)
ただ名将と呼ばれる監督は全てあの采配を指示してました〓
オレ流の日本一の胴上げ楽しみです
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2010/10/04 12:24
8. 自分も落合監督の考え方、やり方に
好感を持っています。
野球も会社も組織なので、
通ずるものはあると思います。
今年は、中日が完全優勝するのを
願ってます^^
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2010/10/04 12:21
7. >タタハシさん
ありがとうございます
ただ今回も結果だけ捕えてみるとこのような事例があてはまっただけですけどね(笑)
ただ落合は監督就任の一年目に日本一を逃した時にはファンの前で自分の采配ミスの責任を認めたり潔いですよ
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2010/10/04 12:18
6. >秋田ケ~ン(犬)さん
ありがとうございます
おそらくそのような実力主義の現場を作られ、その能力を見出だされたトップの力量取っ手ではないでしょうか〓
年功序列より能力主義を採用するトップは力量あると思います
返コメ
2010/10/04 11:02
5. おはようございます。
私が勤めている病院にも野村監督や落合監督みたいに部下の努力を見て評価する、部下の失敗は監督の責任と言える彼らみたいな上司が欲しいです。うちの事務長はまったく逆!!組織を盾にして自分はまったく仕事せず偉そうにしているだけ。事務部の部下達の努力が無駄になっています。
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2010/10/04 10:31
4. 俺は、反対意見派です、俺は、そんなに大きな会社じゃ無かったけど、先輩を追い越し、30前後で、課長に成りました、組織を任された時、自分依り優れた人沢山、能力の劣る自分が何故?って、思いましたが、3年後会社全体の収益70%を占める位の組織に成りました、しかし、相変わらず頼りない奴でしたがね、人は、石垣人は城ですよ
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2010/10/04 10:12
3. >國士さん
人に恵まれないのは大変ですが、あなた自信が頑張っていれば必ず良い人に巡り会えるはず
頑張って〓
返コメ
2010/10/04 10:04
2. >ひーさん
ありがとうございます
いい上司にはなかなか恵まれないですけどね(笑)
リーダーの考えがぶれずに明確な考えがある組織は強いですね〓
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