『我々の研究所は日本にあるw』とうそぶく某国パクリ企業
日本企業が研究開発し、それを全て盗むことで成長した企業がある。
2014年に入り、韓国のサムスン電子は売上高も営業利益も減少に転じるようになり、この流れは今後も続くと見られている。
サムスンはアップル社のデザインから手法からアップルストアに至るまでの何から何まで、ありとあらゆるものをパクリ続け、ここにきて泥沼の訴訟合戦を引き起こしている。
これによりアップルのパクリは難しくなったw
さらに
シナでは低価格商品がレノボ、ファーウェイ、シャオミなどから売上が浸食され、上はアップル、下からはシナのメーカーから挟み撃ちにされているww
要するに
サムスンは 「パクリ販売」 も 「低価格販売」 も難しくなったことで、窮地に陥ったわけだwww
ソニー、パナソニック、NEC、富士通、東芝、シャープと言った企業は、かつての勢いと輝きを失い、サムスン電子に売上も利益も持っていかれたのは事実だ。
日本の家電メーカーの急激な地盤沈下は、栄枯盛衰と盛者必衰の理を思い起こさせる。
ただし、サムスンは徹底的なパクリ戦略で成長してきた歪な企業だ。
パクリ先は常に日本の家電メーカーだった。
サムスンが日本人技術者を取り込み、技術を吸い取っては使い捨てにしていることは有名だが、このサムスンはありとあらゆる手段で日本企業の技術を徹底的に盗み取た。
奴らは
「我々の研究所は日本にある」 とうそぶいているという…
日本にはスパイ防止法も何もない。
日本国内は産業スパイが跳梁跋扈し、企業買収から技術者買収、ハッキングからなりすましまで、ありとあらゆる手法で現在進行形で盗まれている。
こうして日本企業から技術を盗み、安売りでシェアを伸ばし世界を席巻したのがサムスンだ。
このサムスンをはじめ、韓国の企業は日本企業になりすまし、「背乗り」 した企業でもある。
現に
企業ロゴやエンブレムのパクリにはじまり、欧米のコマーシャルには力士や富士山を映し出すなど、日本企業になりすましたのだ。
ところが
低価格を武器にサムスンが日本企業からシェアを奪い取ったのと同じことが、今度はシナ企業とサムスンの間で起きている。
サムスンは日本企業から技術を丸ごとパクって製品を出していたが、その製品を安く製造するためにシナに工場を作った。
今度は〝パクリ企業サムスン〟がそっくりそのままパクられ、〝安売企業サムスン〟が安売りりでシェアを奪われつつある。
日本企業は特亜企業にさんざん技術を盗まれ、その都度窮地に陥ってきた。
もうそのお約束を繰り返す必要も余裕もない。
ベネッセは数億件を超す顧客情報を流出させて問題になっている…
日本企業が今後特に力を入れなければならないのは、自分たちの生み出した重要な技術や情報を 「守る」 ということ。
いくら革新的技術を生み出しても、企業の裏口が開いていれば、またサムスンが盗みにやってくる。
シナからも、第二、第三のサムスンが登場し、日本企業の新術を盗み取っていくだろう。
日本企業はいまだ技術力ではトップに立っている。
それなのにパクリ企業にやられてしまうのは、せっかくの技術や情報がザルの目からダダ漏れしてしまうからだ。
逆に言えば
技術や情報が 「漏れない」 ように 「ザルの目を塞ぐ」 ことを徹底すれば、それだけで日本企業は復活する。
右から左に漏れまくっていたザルの目を塞ぎ、日本人が必死に作り出した技術を死守することで、日本企業は再びトップに立つことができるだろう。
機密情報を盗まれないためには、何重もの対策を取ることが必要だ。
産業スパイを防止する法の整備も必要だが、これほど単純な話はない。
日本企業に研究開発させ、それを盗んで成長する極悪企業と国家があることを認識しなければいけない。
そして
サムスンが自滅し、韓国が傾き始めた今こそ悪循環を断ち切る必要がある。
〝ザル〟を〝タライ〟に取り替えるだけでサムスンは破壊できるw
サムスンを完膚なまでに破壊することは、日本の国益に沿う!
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ビートたけし
在日韓国人について
『全部ある程度どっかでクリアにしないとダメかもわかんないね』
『日本人が切れた時には、倍返しする……』
─ TBS・情報7daysより
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コメント
2014/08/23 7:42
1. 韓国、中国の様な 技術の泥棒国家が 他に 有るので しょうか…(怒)
たとえば 国境が接しているヨーロッパとか…
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