日雇い部長奮戦す(´д｀|||)
友人の工場に勤務して２０日余り
従業員の意識改革で来たんだが
工場の規模は40人
扱う物は鉄鋼から板金クラス
顧客に大手が何社かいて経営は
そこそこ様になってるが
社長の懸念の従業員の質の向上
工場内の設備機器の問題点や
生産性向上に向けての機器の配置
その他もろもろの不具合箇所の是正
等がサンタの仕事です
赴任にあたりサンタは部長で紹介されたが
１０日程大人しく従業員の中に入り
一緒に作業をし、いろんなアドバイス
しながら親睦を深め
個々の能力の把握に務めて
メインの作業長クラスの意見を聞きながら
作業員の動向や物の流れ、機器の配置のチ
ェック中様々な問題が浮かび上がって来た
ま、ゆっくり構えますかね
会社がなあなあでは従業員も適当にしか
育ちません！
取り敢えず、現状に合った従業員就業規則
の作成しそれを周知徹底させなきゃ
長くなると思いますが
日雇い部長宜しく(*^^*)
報告がてら日記に書いて行きますね(^^)
以上の近況の為に
日記のペースは以前より減ります
すんませんね～(´д｀|||)
コメント
2018/02/22 12:26
12. >>11 みんなのおもちゃ ヒデポン 2:50さん
ヒデポンさんこんにちは(^^)そんな経験があるんですね～(*≧∀≦*)
頑張りますので何かあったらアドバイスお願いいたします＼(^o^)／
中折れチンタ何とかして下さい(´д｀|||)
返コメ
2018/02/22 10:26
11. おはようございます(о´∀`о)
やりがいの有る仕事ですね♪
僕も以前ですが、
飲食店再生支援の仕事をしていました
三ヶ月で崩壊したお店を立て直す！
お店側との信頼関係を築く所からはじめます
そして結果を出すまではかなり憎まれ役にもなります
めっちゃ大変でしたが
懐かしい仕事です(*´∇｀*)
頑張って下さい(*^。^*)
返コメ
2018/02/22 10:10
10. >>7 mirin_10969さん
ミリンちゃんおはようございます(^^)頑張りますよ～(*^^*)
返コメ
2018/02/22 10:09
9. >>6 杉下左京さん
左京さんおはようございます(^^)そうですね全体見て判断しながらやります
なあなあだと生産性、品管まで落ちます
落ちてから信用得る迄苦労しますから
その前に手を打たないと(^-^)
返コメ
2018/02/22 10:07
8. >>5 ＊ゆき「改め」腹黒墨＊さん
ゆきさんおはようございます(^^)そうだね頑張りますね～(*^^*)
返コメ
2018/02/22 8:47
7.
サンちゃん、おはよう♪
大変そうやけど頑張ってね(p`･ω･´q)
返コメ
2018/02/22 8:46
6. おはようございます。m(_ _)m
ナァナァのやり方が、生産性や品質管理を減退させます。これはトップから考え方を改めてもらわないと‥‥。
凄く良く分かります。大変ですよ～、でも頑張ってやり抜いて下さい。
サンタさんなら出来る！
(o^_^o)
返コメ
2018/02/22 8:24
5. 頑張れ〓
返コメ
2018/02/22 7:56
4. >>3 信太さん
信太さんおはようございます(^^)ハハハ頑張りますね～(*^^*)
返コメ
2018/02/22 7:38
3. 力量発揮して、サンタさん、
頑張れ頑張れ♪
返コメ