一流プラント会社が職人を育てると
一流企業のプラント会社の試み
原子力発電所の建設当時
大手メーカーの会社が
女性を溶接工にするべく、工場で教育し
現場で実務に着かせました
すると、溶接ビードが綺麗で客先からも評判良かったんですね
女性は丁寧で細やかな性格なので
男性の荒い溶接ビードとは全然違ってましたが、やはり、男性のスピードには2割位負けてました。
でも客先の印象が2割の遅さをカバーして
ました!
で、そこの子会社のプラント会社が
現場仕事の均一化を図る為
やはり、試みとして
自社社員を職人化しようと
教育し始めました!
何年かして現場に配置し
職人連中と同じ物量の仕事を任せました
社員の方は、規律がとれ動きも良かったんですが、日がたつに連れて職人達と差が出来て来ました。
2ヶ月もすると社員が10日の遅れ
でこの差は何だったか
社員と職人の違い?
心構えなんですね!
職人には自分のする仕事に、自信とプライドがあります
どうすれば早く出来るか、仕上がりはどうかを考えイメージしながらやってます。
一方社員は仕事の仕方は分かってますが、会社員なんですね。
与えられた仕事を始業時間から終業時間迄やれば良いわけで、仕事にプライドやどうすれば早くは必要ありません!
職人は請け負いですから、早く仕事を捌く様にと常に考えてます
会社員は社員です、早くは必要なく
安全が第一で教育されてます
結果は自ずと分かりますよね!
これは致し方無いです!
会社の目的は仕事の均一化
安定した製品を納入するですから
プラント会社の
ジレンマですね(´・c_・`)
コメント
2016/11/16 10:14
11. >>5 Ж鬼神Жさん
鬼さん何時もの処(  ̄▽ ̄)ニャリ
返コメ
2016/11/16 10:13
10. >>4 金子さん
金ちゃんおはよう(^^)/大手の試みですから、忙しい現場では社員の工員は来なくなりました、下水処理場専門に廻されましたね!
経験つませるのが先です。
大きな現場では職人リードでした方が早いです。
返コメ
2016/11/16 10:09
9. >>3 讃岐亭チヌ丸さん
先生おはようございます(^^)/ビードって溶接の波ですね、溶接したら波の模様が付きますそれをビードって言います。社員は合理的に考えますね!
返コメ
2016/11/16 9:47
8. >>7 Ж鬼神Жさん
沢庵(´・ω・`)
沢庵坊主(*^^*)
新免武蔵(* ̄∇ ̄)ノ
イザ!決戦の地へ!!
小次郎!!やぶれたりぃ~ヽ(*´▽)ノ♪
返コメ
2016/11/16 9:28
7. >>4 さん
金子ちゃん(*^^*)
お早うございます(*^^*)
なあに(´・ω・`)?
提案って(´・ω・`)
ん(´・ω・`)?
提案ρ(・・、)?
たくあん(///ω///)♪
たくあん食べたくなった(´・ω・`)
返コメ
2016/11/16 9:26
6. >>3 讃岐亭チヌ丸さん
チヌちゃん(*^^*)
お早うございます(*^^*)
良い1日を過ごして下さいね(*^^*)
返コメ
2016/11/16 9:24
5. >>2 サンタさん
どこに連れて行かれるのかしらね(´・ω・`)
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2016/11/16 9:17
4. お早う御座います(*^^*)
1つ提案あります(・д・)ノ
現場に付く社員には歩合プラスを採用では?
職人は速くこなす。間違い指摘をなくす
に勤めるのは、その方が速くあがるからなんですけど
理由は単純明快(笑)
早く終わればその分、利率が良いから(*´・ω・`)b
どんな人でも金銭欲はあります。
何をしても同じ給料なら
楽を選ぶのが人(・・;)
pride云々もありますが
一番の理由はマニー(* ̄∇ ̄)ノ
prideは後付けの理由になります(´・ω・`)
返コメ
2016/11/16 9:16
3. おはようございます、あの~(((^^;)、ビードてなんですの?
大手のお抱え社員さんは、考えがドライなんでしょうね!マニュアル通りのできばえで「良し」と思っちゃう。
返コメ
2016/11/16 7:33
2. >>1 Ж鬼神Жさん
鬼さん難しいかな(  ̄▽ ̄)ツイテコイ
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