ワクワクの運営さんに 「休会制度をつくってほしい!」と土下座してみた、その結果は;[!?]
70代以上  大阪府
2017/08/18 5:51
ワクワクの運営さんに 「休会制度をつくってほしい!」と土下座してみた、その結果は;[!?]

☆ ☆ ☆


8月7日の日記で

「退会した人への最後の一通メール」

「休会制度」

が欲しいという内容をアップしたら、多数の方より、『サンドイッチ』の意見をいただきました。



おっと、サンドイッチやなくて、「賛同一致」か。



いきなりのギャグを、勘弁のり弁。


ギャグを挿入せんと文章が書けないもので・・・・・[あせあせ(飛び散る汗)]



でね、ワクワクの運営さんに、土下座しながらお願いしてみたんや。



「土下座なんかしてないだろ[!?]
と言われそうやけど。

ちゃんと土下座しながらメールをうちましたんよ。

頭を枕につくくらい下げて、両手を前方に投げ出し、ついでに足も後方に投げ出した姿勢で。



「それは、うつぶせで寝っ転がっているだけだろ[!?]
とツッコまれそうやけど・・・



ま、そのあたりは、いろいろな表現がおます(笑)





☆ ☆ ☆


すると迅速丁寧な返信が返ってきた。



結果は・・・ダメでした。


要望は、通らなかった。



まあ、これはしゃあない部分もあるかな。

会員には会員の思いがあるのと同時に、運営側にも立場とか考えがあるわけやからね。



せっかくみんなが後押ししてくれたんやけど、力およばずでごめんなさい。



でも、声をあげていくことは必要やと思うねん。

要望とか、改善とか、そういったことを形として。



運営さんの方も、ちゃんと該当の日記とみんなのコメントには目を通してくれたから。





☆ ☆ ☆


これは仕事の話になるんやけど。

俺のいる介護業界では、現場と経営側との温度差みたいなものがけっこうあるんよ。

もちろん、経営側には経営側の意向っていうんがあるのは分かる。

でも一番たいへんなんは、やっぱり現場の最前線で、介護士。



「たいへんさを、分かってくれるだろう、気づいてくれるだろう」

と楽観視していても、それが届いていないことがある。

届いていても、気づかないふりをされることさえある。


だからこそ、現場の人間がもっともっと声をあげていかなあかんわけ。




「事件は会議室で起きてるんじゃない、現場で起きているんだ!」

って『踊るポンポコリン』で言うてたやん。

ちゃうわ、「踊る大捜査線」や[あせあせ(飛び散る汗)]




俺は、相手が上の人間であれ、肩書がどうのとかも関係なく、言わなければならないことは、きっちり言う。

時には煙たがられることもあるけど、でも黙っていたら何も伝わらないから。

思いや考えは、形にしないと通じないことが多い。



ただね、発言が単なる愚痴とかにならないよう、そこには気をつけている。

そして自分が主張するためには、当たり前のことやけど、やるべきことはしっかりとやっている。

自分が何もやらずに言いたいことだけを言うんは、単なるクレーマーになっちゃうからね。



もちろん必ず要望が通るとは限らない。

だけど、伝えることで耳を傾けてもらえたり、お互いの落としどころが見つかったりもする。


今は無理でも、いつの日にかの実現につながることも期待できる。


そう考えて行動している。





☆ ☆ ☆


伝えることが大切と言いつつ、毎回伝わらないのがガロンのギャグ・・・


「ギャグの意味が分かりません」

とよく質問されます。


そんな時は辞書を引いてください。


岩波書店から出ている

『ギャグ引き工事苑』で。


違った[あせあせ(飛び散る汗)]


「逆引き広辞苑」でした。


(最後の最後まで分かりづらいギャグやのう)




ほなまたね (^o^)丿
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コメント

70代以上  大阪府

2017/08/18 6:50

5.  >>3 風(フウ)~休会中さん
おはようです(^o^)丿

そやねん。
馬車馬みたいに鞭打たれたから動ける、ってもんやないからね。
馬だって無理だわ。

数字や書式上ではいくらつじつまが合っても、そう単純にいかないのが人間。

連携を強化するためにも、現場の声をあげていかんとね。
(^_^)v

50代後半  大分県

2017/08/18 6:46

4. おはようございます 現場と 事務所内では 気温差が激しいですよね~? 俺は現場で仕事をしてるが 用事が有って事務所に行けば 事務職員から 俺に 海で泳いで来たのですか?ってこの時期よく言われますよ(根からの汗かきなのでね)

60代前半  愛知県

2017/08/18 6:45

3. おはようございます(*^^*)

介護の現場ではあるある問題ですよね
必要以上に気を使って仕事してるのに、ダメなところばかりみて良いところはみようとしない

こういったところは、トップダウン&ボトムアップの連携システムがうまく働いていないところが多いと思う

飴と鞭の使い分け
鞭ばっかり振るって飴をくれないのは大きな問題かも~(^-^;

70代以上  大阪府

2017/08/18 6:31

2.  >>1 なつ(*´∀`)♪さん
おはようさん(^o^)丿

事務方って言葉がちょっと誤解を招いたかな。
経営側って書き替えた方がよかったかも。

介護業界って、大元の法律自体がめちゃくちゃな部分があるからね。
もっと言えば政治家が現場を見ようとしない、これが一番悪いと思うんよ。

これについてはまた、あらためて書いてみたいと思います。

50代半ば  静岡県

2017/08/18 6:14

1. おはようございます

事務と現場の温度差は
強く感じますね
たまたまかもしれませんが、
現場の人は事務の仕事は、座ってるだけで楽だと小馬鹿に見てる人もいます

でも、事務は国の法律や特許の決まりのもと
やらなければならないことや
現場に守ってもらわないと
会社としての運営が成り立たない場面が多々あります(´д`|||)

ガロンさんのいうように、やることをしっかりやってる上で
意見を言うのは聞く側も嫌な気はしないと思います(^^)

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