ずうっと昔は国家公務員、そして、間は省略して、昨年春まではﾎﾃﾙﾏﾝ、その後縁あって、動物のテーマパークを運営している会社にお世話になり、今年春からゴルフ場運営の子会社に出向勤務している変わり種

それが私…

はっきり言って、今現在、全国のゴルフ場の大部分は赤字経営の状態

私はと言うと、その経営の建て直しと現地支配人以下スタッフ～～のお目付け役という使命を持って副支配人として勤務している訳ですが…

いざ現地勤務してみると、経営側が考えているようにはいかない！
それが、今の私の率直な思いです。

前年より売上が落ちたら、当然派遣従業員の給与も落とせ！
レストランも売店も営業時間を短くしなさい！

そんな経営側の指示に、仕方なく『誓約書』を書きましたとも

書かなければ、給与支払決裁に判を押さないと言うものですから

気持ちは…
・客商売でしょうが
・サービス低下で客離れするでしょうが
・それで、どうやって来場者を増やせと言うんですか？
・決して高いとは言えない派遣従業員の給与なのに、みんな辞めていったらどうやって営業していくんですか？

言いたいことは山ほどあれど、経営側と喧嘩しても勝てないのが現実


それで…
レストランと売店の営業時間を短くしたかって？


いえいえ、変えてませんとも

反骨精神が旺盛なのも私なんです

21歳で某組合の支部青年部長をやっていた経験のせいか、仲間を守る精神が身に付いちゃってるんでしょうね


それで大丈夫なのかって？

大丈夫じゃないでしょうねたぶん


前年より来場者を伸ばして、経営側の指示を跳ね返せば済む話。


う～ん簡単ではないなぁ～