部下が失敗すると
私は無言になり…
モクモクと埋め合わせしてしまう
後でしかることもしない
私的は負担なんだよね…
しかるのって
でも、それでは部下が成長しないから、たまに叱り指導する
だんだん感情的になって
いつしか怒ってる
なんて
ダメな上司なんだろう
私はいつも後悔する
直属の部下が、私のことを察して…
失敗した部下に注意し指導してくれる
私は最近、冷静に叱れなくなってきた
失敗の埋め合わせや顧客のことを考えると頭痛もしてくる
私は仕事を大事にしている
手を抜くことを許さない
ヒューマンエラーがあると感情的になりやすくなる
私は精神を病んでると思う
この1年間いろいろなことがあった
私の環境は大きく変わった
人生はメリーゴーランドならぬジェットコースターだ
上がったり下がったり…
昨年はトップスピードで上がって短期間に急降下…
で今は徐々に上がってきてるけど…
私には次の急降下が見えてきている
職員は知らない私だけの秘密だ
我が社はまた急降下する
いろいろ対策はとってきている
乗り越えられるかどうかは、神のみぞ知るだ
だから病み始めてる心にあまり負担もかけたくない
結果…
部下を叱ることが出来ない
本末転倒だけど
出来なくなってしまった
叱ると怒ってしまう…
部下には逆にプレッシャーだと思う
叱られない恐怖
何を考えているのか分からない上司
悪いほうに考えてしまうだろう
分かってるだけど…
自分で乗りきってほしい
すまんね
ダメな上司で
コメント
2012/07/30 18:25
5. 怒る・叱るだけじゃ成長しないし、
褒めてのせるだけでも成長しない…
難しいですね…
でも、一番悪いのは、責任者がどちらも実行しない事…
お世話になった、かつての上司に教わりました。
今、私の番になって、毎日試行錯誤です。
深夜、1人で事務所に残っていると、凄まじい孤独感を感じます。
それでも…
頑張るしかないですね♪
返コメ
2012/07/30 18:16
4. 要は飴と鞭の使い分けだよね……f(^^;
たとえば月あたりの目標設定して首位の部下には御褒美の提示を予め発表するとかさ(o^-')b !
返コメ
2012/07/30 17:34
3. 自分が至らないところは、指摘してもらえないといつまでも気づけないまま年齢を重ねてしまうから![[あせあせ(飛び散る汗)]](https://img.550909.com/emoji/ic_asease.gif)
私ならご指摘いただきたいところです
ただ、おっしゃる通り、叱ると怒るのけじめは難しいですね
返コメ
2012/07/30 15:52
2. 叱り方には二つあると思うんだ 他の部下にも同じ兆功がみられたときは、皆の前で短く きつくしかる。座の雰囲気がピーンと張る。
そのほかは別室で皆の眼に触れないところでしかる
逆にほめるときは皆の前で大きくほめよう
生意気言ってごめん
返コメ
2012/07/30 14:59
1. 経営の事を考えると部下が駄目になる、部下思いだと経営が駄目になる![[考えてる顔]](https://img.550909.com/emoji/ic_face_think.gif)
![[考えてる顔]](https://img.550909.com/emoji/ic_face_think.gif)
![[考えてる顔]](https://img.550909.com/emoji/ic_face_think.gif)
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あかぎさんは両方をしないと大変だと思うょ
日本の有数な企業が数10年、いや数年後に破綻なんてザラな時代
個人で頑張っている、あかぎさんにエールを送るしかない〓
病んでるとは思わないさ
あかぎさんは、戦ってる戦士だもの〓
人間だもの〓
あかぎさんなら、できるょ
返コメ